ACM: Su Solución en línea de Forex Trading

ACM: Su Solución en línea de Forex Trading


Si usted está operando activamente en la Bolsa de Nueva York, uno de los mercados más activos del mundo , debe estar muy agradecidos . Sus transacciones diarias totales son un promedio aproximadamente en EE.UU. 50 mil millones dólares , por lo que es la mayor bolsa de valores en los Estados Unidos en términos de volumen en dólares . Hay muchas personas que quieren mojarse los pies en el suelo de esta bolsa de valores con sede en la ciudad de Nueva York.

Sin embargo , usted es más afortunado si usted está involucrado activamente en el comercio de divisas , o comúnmente conocido como las operaciones de cambio , que está considerado como el mayor mercado en el mundo . Su volumen de negocios medio diario de negociación es de aproximadamente EE.UU. $ 2,000,000,000,000 , excediendo la magnitud combinada de todos los otros mercados bursátiles , incluyendo la Bolsa de Valores de Nueva York. Por lo tanto , usted es más afortunado ya que tienes la oportunidad de conseguir más beneficios con cargo a que todos los días 2 billón dólares negociados .

Si usted todavía no está involucrado en las operaciones de cambio , entonces usted está perdiendo los beneficios del comercio exterior vez monedas de 24 horas de negociación , las transacciones llevadas a cabo en tiempo real , la liquidez extrema , y otros. Por lo tanto , usted debe decidir para obtener una cuenta de operaciones de cambio y comenzar a operar de inmediato.

Sin embargo , al igual que otros tipos de inversión, usted debe ser consciente de qué tipo de suelo que usted está entrando en . En otras palabras, antes de obtener una cuenta real de comercio de Forex , usted debe estar adecuadamente educado primero acerca de los antecedentes de las operaciones de cambio . Usted debe aprender cómo va a maximizar su potencial de ingresos , así como disminuir el riesgo de que usted está en medio de la práctica con las cuentas demo gratis . Además , debe tener un sistema de comercio a seguir y las herramientas necesarias que le ayudarán a analizar las diferentes condiciones del mercado de divisas para posicionarse en el aspecto de aprovechamiento de un determinado comercio.

Una vez que sepa lo que usted está consiguiendo , que ahora está listo para obtener su cuenta real Forex trading, sistema de comercio basado en la web y la plataforma, y otras herramientas que usted necesita en su carrera de comercio Forex. La mayoría de los comerciantes de la divisa neófito obtienen sus cuentas de explotación y plataformas a través de una empresa o los agentes de corretaje de divisas . Hay muchas casas de bolsa por ahí y hay que ser selectivos , o de lo contrario van a sufrir las consecuencias adversas.

Si todavía tiene dudas que las operaciones de cambio de empresa se ​​le confíen en el inicio temprano de su carrera de comercio Forex , ¿por qué no tratas de ACM Forex? Probablemente consiguieron lo que necesita y al mismo tiempo la clave para el éxito de su carrera de comercio Forex.

ACM Forex significa divisas Avanzada Mercado Forex , una empresa comercial con sede en Suiza en línea de Forex que se fundó en la ciudad de Ginebra , Suiza, en 2002 . Desde su fundación en ese año , ACM es ahora una de las principales instituciones de la divisa , en especial en el día de comercio en línea, con un volumen comercial mensual promedio de 70 mil millones dólares EE.UU. . Ofrecen a sus clientes un acceso rápido al mercado especulativo de divisas a través de plataformas de negociación en línea que permite avanzar y detener el comercio de 27 pares de divisas , así como de varios metales preciosos.

Si va a abrir una cuenta de comercio de Forex con ACM Forex , usted recibirá varios beneficios como los siguientes :

• WYCIWYG o "lo que se hace clic es lo que obtienes " ventaja . Esto significa que el precio que ha hecho clic en el inicio de la operación será el precio que se ejecutan en , por lo tanto no hay movimiento único en el precio de la moneda extranjera.
• NRFQ o " ninguna solicitud de cita" . Puede hacer clic en cualquier lista de precios en vivo y no hay requisitos , incluso en los mercados de rápido . Esperar que no habrá intervención del corredor y temporizadores.
• No habrá comisión de recogida para cada transacción que se completará utilizando la plataforma de negociación de ACM Forex. Todos los beneficios irán a sus bolsillos y no a otra persona.
• Se le permite tener múltiples plataformas de comercio en línea para una mayor flexibilidad de negociación maximizada.
• Con ACM Forex , el riesgo se limita únicamente a los depósitos o fondos . Por lo tanto , usted nunca tendrá que pagar más de lo que han invertido en su cuenta de operaciones de cambio. Esto significa que no hay saldos negativos , en absoluto.
• Usted puede abrir una cuenta real de comercio de Forex por tan sólo 5.000 dólares EE.UU. .
• Hay 27 pares de divisas que usted puede operar en varios clics.
• Usted tiene acceso a las 24 horas el comercio de divisas y servicios de apoyo técnico , incluso los fines de semana .
• No existen - sólo retrasa confirmación ejecuciones comerciales en tiempo inmediato y real .
• Secured plataforma de comercio online .
• El análisis técnico y en tiempo real de gráficos herramientas para sus tareas de evaluación de mercado.

Con ACM Forex , el inicio de su carrera de comercio Forex es tan bueno como un comerciante veterano . Un buen comienzo del salto y el éxito continuo le espera en ACM Forex.

5 Tips Para Tener Finanzas Sanas

Autor: tibert5000

5 tips para tener finanzas sanas

5 Tips para tener finanzas sanas.. 

Descubre como utilizar los principios que equilibran tu vida y tus cuentas de usuario y como sacarle el mayor provecho a tu dinero. 


 

Por lo generar y por experiencia , te puedo decir hay muchas personas que empiezan con tarjetas de credito, de una por una , a si mismo , como aumenta , el consumo y controlable hace adictas alas personas. Esta el hecho de que esta habito aumenta , conforme a sus ingresos. Este es principio financiero y administrativo que a empujado a muchas personas a la bancarrota y al desequilibrio financiero , llevandolos a deudas incalculables no actas para pagarse. 

hay un truco muy conocido en el ambito bancario y es el credito creciente , en el que uno empieza con el minino , posible a pagar , pero conforme le van tomando confianza , les van dando mas y mas credito , haciendo que la deuda y los intereses suban y amarren al acreedor del credito. Aveces toma meses o años aprender sobre como administrar el dinero. 

Administrar el dinero es facil, pero llegue ala conclusion , (esto como experiencia personal): he de llevar mis finanzas personales de tal forma que vallan a par con los numeros de mi trabajo o empresa. 

Por esto conviene tomar la siguiente decision: conviertete en un ejecutivo en administracion de empresas de tu propia vida financiera. Ya se que no es facil tratar las finanzas como empresariales pero esto te llevara a un excelente principio de libertad y de cero deudas . 

 
Es por ello que llevo estos 5 TIPS DE ADMINISTRACION. 

1. Registra todos tus gastos: Es importante empezar a registrar todos los egreso y ingresos que surgen por el hecho de que no puedes gastar mas de lo que ganas , es un principio basico que te dara control sobre tus finanzas. 

2. Analiza un presupuesto: En este aspecto tienes que mirar en tu registro de gastos toda la informacion y como te proyectas a futuro , es decir : no excederse. 

3. Piensa antes gastar: Este punto hace par a ser conciencia en el consumo de innecesario , que hacemos , podemos comprar las cosas que nos gustan pero asi como en una empresa , hay que pensar si nos van a servir , o solo sera algo del monton. 

4. Has un activo: Que quiero decir con esto , Se a escuchado que las empresas ,si gastan mas de lo que producen , estan destinadas ala quiebra, esta es el caso ala vida financiera. 

5. Aprende de tu economia: Existen muchos programas de computadora que te ayudaran a administar tu hogar y tus gastos financieros 

 

para mas informacion dar click en el siguiente link: 

http://masqueforo.info/post/1366676/5-tips-para-tener-finanzas-sanas.html

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/finanzas-articulos/5-tips-para-tener-finanzas-sanas-6887373.html

Sobre el Autor

Incoterms 2013

Autor: Gonzalo

En este artículo sobre lo que consisten los incoterms y cual es uso es las negociaciones a nivel internacional. Recuerde que es imprescindible dominar estos términos si usted desea realizar actividades de importación o exportación de mercadería.

¿Qué son los Incoterms 2013?

Se tratan de términos internacionales impuestos por la Cámara de Comercio Internacional con la finalidad de controlar:

• Las obligaciones y responsabilidades que tienen tanto vendedores como compradores al realizar transacciones comerciales a nivel internacional.
• En los incoterms 2013 se detallan cuáles son los riesgos que asumen las partes involucradas en la compra-venta de mercadería.
• Establecer lugar y fecha de la entrega.

¿Qué no son los incoterms 2013?

• No son contratos de compra y venta.
• No establecen el precio de venta final.
• No son formas de transacciones monetarias.
• No permite la transferencia de propiedad de una persona a otra.
• No establecen las consecuencias si se incumple el contrato establecido.

¿Cuáles son los principales incoterms 2013?

 

* ExWork – incoterms 2013

Este tipo de término internacional establece que el vendedor entrega la mercadería dentro de sus instalaciones, vale decir en su fábrica, taller, almacén, etc.
Dentro de este término el vendedor debe otorgar toda la documentación necesaria para que el comprador pueda encargarse de realizar los trámites necesarios para trasladar su mercadería hasta el país de destino.

* Free aligside ship (FAS) – Incoterms 2013

La responsabilidad del vendedor llega solo hasta que la mercadería se encuentre "al lado" del buque designado por el comprador. Este término al igual que el FOB solo se usa el transporte marítimo.

* Free Carrier (FCA) – Incoterms 2013

Se establece un punto de entrega de mercadería dentro de la localidad en donde se encuentra la fábrica del vendedor.
El vendedor en este caso debe entregar la documentación pertinente y correr los gastos de transporte hasta el lugar específico de entrega de mercadería.

* Free On Board (FOB) – Incoterms 2013

Se realiza la entrega puesta en el buque del Puerto designado por el comprador.
La persona o fábrica que vendió la mercadería debe hacerse cargo de la misma hasta trasladarla dentro del buque que el comprador haya dispuesto. Por tanto el comprador debe encargarse de contratar un buque que el considere el ideal para transportar su mercadería.

* Cost and Freight (CFR) – incoterms 2013

Estipula que el vendedor asume los costos y riesgos de la mercadería hasta el puerto de destino, es decir que el vendedor solo se hace cargo una vez que el buque haya llegado al puerto designado por el interesado.

* Cost Insurance and Freight (CIF) – Incoterms 2013

Entrega la mercadería hasta el buque y puerto acordado, la principal diferencia con el término anterior es que el vendedor asume además el costo del seguro del transporte de la mercancía hasta llegar al buque de carga.

* Carriage Paid To (CPT) – Incoterms 2013

Determina la entrega de la mercadería por parte del vendedor en punto designado por el comprador. Sin embargo en este caso es el comprador quien se hace cargo de los costos del transporte y flete de la mercadería.

* Carriage and insurance Paid to (CIP) – Incoterms 2013

En este caso el vendedor asume la responsabilidad del transporte y seguro de la mercadería hasta un puerto de destino establecido por el vendedor.

* Delivered at terminal (DAT) – Incoterms 2013

El vendedor debe hacerse cargo de los productos hasta la descarga de los mismos en el Puerto, estación o terminal previamente establecidos.
Para dejar en claro el vendedor no se hace cargo de los trámites de importación, en todo caso es el comprador quien asume dicha responsabilidad.

* Delivered at place (DAP) – Incoterms 2013

Este término es similar al anterior en el sentido que la mercadería se debe entregar en el Puerto de destino con la única diferencia que el vendedor debe correr con los gastos y riesgos que puedan presentarse en el puerto hasta la entrega de las existencias.

* Derivered Duty Paid (DDP) – Incoterms 2013

Por ultimo este término deja en claro que el vendedor asume los gastos de trámites de exportación, transporte, seguros, trámites de importación y otros hasta entregar la compra en el lugar en donde el vendedor haya designado.

Recomendaciones de los incoterms 2013

• Los incoterms 2013 debe encontrarse claramente definido en el contrato de compra venta internacional.
• Debe especificarse los lugares y tiempos de entrega lo más detallado posible para que no haya complicaciones.
• Consulte a familiares y amigos que hayan realizado una exportación/importación cual es el término más adecuado.
• Si aún tiene dudas sobre los incoterms 2013 puede enviarnos un mensaje en la pestaña de contacto que se encuentra en el menú de esta página.

No olvide que si desea mayor información sobre importación, como estar enterados de los últimos productos, o si desea participar en alguna feria internacional no olvide SUSCRIBIRSE en el formulario que se encuentra en la fuente de este articulo.

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/negocios-internacionales-articulos/incoterms-2013-6852103.html

Sobre el Autor

Escrito por Gonzalo Candia

Fuente: http://ferias-internacionales.com/blog/incoterms-2013

La Coopetición En El Trabajo

Autor: Antonio J. Alonso Sampedro

Este artículo lo escribo serenamente para contestar de manera abierta y genérica a quienes, instalados sincera o interesadamente en el País de las Maravillas, defienden una tipología de trabajo en las empresas más propio de un plácido convento de Hermanitas de la Caridad que de la exigente realidad que define las complejas relaciones laborales que se desarrollan en las organizaciones actuales.

Si combinamos semántica y conceptualmente los términos cooperación y competición llegaremos al de "Coopetición", el singular vocablo que ampara unas interesantes reflexiones publicadas en 1.996 por Brandenburguer y Nalebuff cuyo contenido, en resumen, digamos pretende orientar hacia una mejor estrategia inter-empresarial en entornos de mercados competitivos. Su postulado principal defiende que las relaciones entre empresas no están sometidas necesariamente a la Teoría de juegos de suma cero, en donde cuando una gana la otra debe perder, ya que sí es posible alcanzar Acuerdos Ganar-Ganar (de suma no cero) entre sociedades basados en la cooperación competitiva.

Pero el título del presente artículo no alude a lo que pueda acontecer entre las empresas sino en el seno de las mismas, de tal manera que también podamos utilizar el término Coopetición para definir una nueva tipología de relación de trabajo entre sus empleados.

Volviendo al País de las Maravillas, considero gratuito detenerme a demostrar una vez más que trabajar eficientemente en cualquier compañía hoy en día no es tarea nada fácil, por más que algunos se empeñen en tergiversar la realidad con sesgados cantos a la utopía que suenan en playback muy bien pero luego en el directo se escuchan muy mal (véase "La trampa de la Amabilidad"). La creciente exigencia competitiva a la que están sometidas en la actualidad las empresas se deriva de forma directamente proporcional a sus empleados extremándoles las demandas de rendimiento y productividad, lo que provoca continuados escenarios de tensión y crispación a cuya evidencia no podemos dar la espalda con esotéricos pronunciamientos a lo Hare Krishna.

Seamos valientes y asumamos una fea pero incuestionable realidad: en la mayoría de las empresas, los empleados desempeñan su función en ambientes exigentemente competitivos, tanto sea por presiones constantes de sus superiores como por otras cuestiones de interés propio como la promoción profesional o la conservación del puesto de trabajo (cada vez más frecuente). En este contexto, conseguir que los objetivos personales (a que todo profesional no puede ni debe renunciar) se combinen eficientemente con los de la firma para la que trabaja, se constituye en la gran ecuación a resolver.

En mi opinión, la organización interior de las empresas también puede regirse por la Teoría de los juegos de suma no nula por lo que, en entornos laborales necesariamente competitivos, es la cooperación entre empleados lo único que les mejora como individuos, pasando de ser escuetos trabajadores de un grupo laboral a comprometidos coopetidores de un equipo profesional.

Así las cosas, la difícil misión de lograrlo no es responsabilidad única de cada cual y/o de su superior, pues de este modo nuevamente estaríamos reproduciendo el modelo de solución basado en lo individual. Por consiguiente, en toda organización será necesaria la construcción (desde luego, nada sencilla)  de un nuevo actor con carácter colectivo denominado Equipo (algo que vale más de lo que es la suma de sus partes), cuyo interés particular ya no sea propio sino grupal. Solo así será posible que casi todos, "Coopitiendo", podamos Ganar-Ganar…

Saludos de Antonio J. Alonso

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/coaching-empresarial-articulos/la-coopeticion-en-el-trabajo-6847729.html

Sobre el Autor

Antonio J. Alonso Sampedro es Máster por Florida Atlantic University y por ESIC-Business & Marketing School, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia.

Profesional multidisciplinar, tras más de una década ocupando cargos de alta responsabilidad en diversas compañías nacionales y multinacionales del sector financiero, reorienta con éxito su actividad profesional en 2.002 como Business Coach. 

Primero como licenciatario para la Comunidad Valenciana de Success Motivation Institute (Texas-USA), donde fue Certificado en Coaching. Desde 2.004 como Socio Director de Líder-Coaching y a partir de 2.009 como Coach Director de Alonso-BUSINESS COACHING, firma pionera en facilitación de servicios de Business Coaching en la Comunidad Valenciana.

Es Coach Profesional Sénior (CPS) por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y en su carrera profesional:

 

- Ha facilitado más de 500 programas de Coaching

- Ha desarrollado alrededor de 10.000 horas presénciales de actuación

- Ha Incorporado más de 100 empresas como clientes a su cartera profesional

- Ha coacheado a más de 1.000 personas 

 

Representante del Coaching Ejecutivo y Empresarial en Valencia, pertenece a los claustros de profesores de sus principales Escuelas de Negocios donde participa asiduamente en ponencias y cursos en torno al Desarrollo Profesional, el Liderazgo y la Excelencia Empresarial, desde una orientación basada en el Coaching.

Además, es profesor colaborador del Departamento de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad Politécnica de Valencia y de la Universidad de Málaga.

Asimismo es demandado frecuentemente como conferenciante en diversos Congresos y Jornadas Profesionales Con presencia en medios de comunicación nacionales y extranjeros colabora asiduamente con artículos y entrevistas además de en su exitoso Blog, siendo titular en 2.003 de un programa sobre el Coaching en Radio Intereconomía. 

También ha formado a Coaches, algunos de los cuales colaboran personalmente con él en múltiples actuaciones profesionales.

Además es,

- Economista Colegiado 3.483 de COEV ("Colegio Oficial de Economistas de Valencia")

- Miembro Titular de ICF ("International Coach Federation")

- Miembro Certificado de ASESCO ("Asociación Española Coaching")

- Fundador de ACCV ("Asociación de Coaching de la Comunidad Valenciana")

- Fundador y Director de "Foro Coaching Valencia"

La Importancia De La Cultura Empresarial

Autor: Alejandro Altuve

Con el pasar del tiempo, la cultura empresarial empieza a cobrar cada vez más importancia, debido a la guerra por el talento y la retención de personal que estos entes liberan en todo el mundo. La cultura empresarial puede definirse como la esencia de una compañía, algo que no se puede falsificar, puesto que se percibe ya sea a través de las redes sociales, sitios web de opinión o el tradicional boca a boca. En pocas palabras, si los empleados son felices y tienen un fuerte sentido de pertenencia, la empresa obtiene una simbólica marca de prestigio, haciendo que aumente el número de personas que quieran trabajar ahí.

Algunos de los elementos que definen este concepto son las técnicas de gestión de personal y de los procesos llevados a cabo, los valores, la misión compartida, la ética de trabajo y el lenguaje al dirigirse a un compañero o a un empleado de rango distinto. Dado que una comporación no compite únicamente por clientes y por obtener más ingresos, sino también por la plenitud de la experiencia del empleado y lo que estos representan. En pocas palabras, si una compañía tiene una cultura fuerte, sus empleados no sólo querrán trabajar ahí, sino que se sentirán renuentes de trabajar en otro lugar; por lo que vale la pena prestar atención a estos aspectos.

Incluso, puede afirmarse que los factores que determinan el poder de permanencia en el mercado de una empresa y el potencial de crecimiento y evolución de la misma, son 2: El grado de liderazgo de la persona o conjunto de personas que dirigen la corporación, y el sentido de pertenencia del personal laboral (cultura empresarial).

Estos dos aspectos pueden significar desde cosas tan básicas para el crecimiento como la automatización de procesos (ya sea por la implementación de facturas electrónicas o por una innovación en un departamento específico, tal como la utilización de maquinarias) hasta incluso la localización de nuevos y mejores clientes, o un plan detallado de expansión; que puede ser facilitado incluso por un empleado, si se le da la oportunidad de mostrar su valía y un sentido de unión suficiente como para que vele por el bienestar de todos, incluso al punto de querer tanto a la empresa en que trabaja como si fuera suya.

Al mismo tiempo, también existe un lado negativo, denominado Cultura Tóxica, en que precisamente se efectúan los aspectos contrarios: pensamiento a corto plazo, falta de entusiasmo, ninguna propensión al aprendizaje continuo, difamación contra otro miembro del personal o personas de rango mayor, etc. Ciertamente, es en algunos casos causa de despido por parte de los jefes en pos de evitar que tal ambiente se difunda y termine significando una disminución en el rendimiento de la compañía.

Estas características vistas desde el ángulo de los dirigentes de la empresa se traducen en: aversión al riesgo e incertidumbre, falta de entusiasmo, lenguaje incorrecto y mala gestión de personal; pudiendo este caso convertirse en un problema mayor, al representar un pilar más sólido dentro del ente corporativo

Es importante evitar la proliferación de cualquier tipo de negatividad, debido a que, si bien el significar un daño grande a la empresa o la imposibilidad de esta de seguir creciendo, también representa un alejamiento de cualquier inversión privada que pueda beneficiar la evolución de la misma; lo cual, es especialmente significativo para las empresas mexicanas, ya que se ha determinado que, a la fecha, México es uno de los mejores países para invertir; y siendo que tales entes o personas realizarán una investigación previa antes de decidirse a realizar la inversión correspondiente, es francamente negativo el que encuentren debilidades de cualquier tipo, ya sea una débil Cultura Empresarial, o incluso, que el ente corporativo en que se encuentra interesado no cumpla con todos los requisitos legales requeridos por el gobierno (por ejemplo, la implementación del CFDI, el cual es de vital prioridad debido a la ley decretada el 31 de mayo de 2013)

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/empresas-articulos/la-importancia-de-la-cultura-empresarial-6847942.html

Sobre el Autor

El Emprendimiento No Tiene Edad

Autor: evelyn

Las ideas no sólo se alojan en cerebros veinteañeros, de hecho la experiencia es un horno fabuloso para cocinar innovaciones fortalecedoras del desarrollo económico. En el marco de la semana del emprendimiento, aprovechemos para conversar un poco al respecto.

 

 

Todos los años se elige una semana de noviembre para que miles de personas en todo el mundo se reúnan a conversar sobre el emprendimiento. ¿Qué es emprender? Según la Real Academia Española es "acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro".  

La palabra peligro salta a los ojos como aceite caliente. Sí, lo desconocido causa incertidumbre, pero no quiere decir que sea imposible. Esta idea fue conversada en el 2do Foro de Emprendimiento realizado en Anzoátegui.  

Se podría pensar que los asistentes a estos eventos son jóvenes en su mayoría; sin embargo las sillas estaban ocupadas por personas con varias décadas en su haber, todas ellas con unas inmensas ganas de impulsar sus ideas y ponerse a trabajar. Incluso, los ponentes no tenían 30 años, más bien se trataba de especialistas con mucho que ofrecer, precisamente por su solera.   Actualmente se ofrecen financiamientos en todo el mundo, sólo basta con tener una idea, hablar con las personas indicadas y tener los documentos al día. Estos seminarios se dictan en 130 países y coordinan con empresas privadas e instituciones bancarias para impulsar al que tenga "eso especial".  

Los emprendedores normalmente se encaminan luego de perder su trabajo, jubilarse o sufrir algún acontecimiento en su vida. Después de que se cumplen 50 años es el momento excelente para emprender por estas razones:    

1. Se actúa con menos impulsividad. Hay mucha energía interior pero no se actúa sin pensar.

2. Los años vividos sirven para no cometer los mismos errores y saber afrontar situaciones.

3. Es posible contar con un historial bancario para pedir financiamientos.

4. Hay más tiempo porque ya no se tienen niños pequeños y hay menos carga laboral.

5. La vocación de servicio puede aflorar sin resquemores.

En el foro se advirtió que es normal fallar uno, dos y tres veces hasta dar con la idea oportuna. Siempre va a haber cientos de personas queriendo hacer lo mismo que tú, sin embargo hay que pensar cómo nos vamos a diferenciar de los demás. Se expuso el caso de una señora que hace tortas navideñas pero las hace estilo ponquecitos (magdalena, cup cakes) y las decora de una manera tan interesante que provoca comprar toda la producción.   

Es importante acudir a las instancias adecuadas para recibir el asesoramiento adecuado. En Venezuela se puede acudir a Emprered;  en el estado Anzoátegui se cuenta con la Fundación Paraguero.

 Para mayor información sobre el envejecimiento activo visite www.mayorfeliz.com

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/emprendedores-articulos/el-emprendimiento-no-tiene-edad-6844391.html

Sobre el Autor

Big Data Vs Business Intelligence

Autor: Davinia Siles

Desde que apareció el Big Data ha sido un bombardeo constante de artículos, white papers y dossiers cantando las maravillas del Big Data. Promocionados por IBM, Orange, o Microsoft y sus afiliados. Nadie habla ya de Business Intelligence, inteligencia de negocios, software para análisis de datos, del BI tradiciona, sólo del Big Data y de lo imprescindible que resulta para las empresas si quieren crecer. Se habla de la cantidad de datos que procesa, de las múltiples fuentes, de las grandes empresas que lo tienen y  hasta se lanzan reprimendas a  los gobiernos por no aprovechar el Big Data; no puede haber dirección estratégica sin Big Data. Una empresa sin Big data está condenada a ser ineficiente e improductiva y no será nunca una gran empresa.  Sólo les falta gritar: ¡Tu empresa será una piltrafa y se hundirá si no tiene Big Data!.

Estamos presenciando una campaña de marketing muy agresiva y es sorprendente ver cómo este mensaje está calando entre el público. Según un estudio de Interxión realizando a más de 700 empresas de toda Europa desvela que: el 79% de las empresas de entre 500 y 1000 empleados dicen que sus departamentos de IT ven el Big Data como un reto significativo. Lo más llamativo es que la cantidad de empresas de más de 3000 empleados sólo un 55% lo consideran verdaderamente un reto. Es un dato curiosísimo porque es precisamente este segmento es el que debería mostrar más interés por el Big Data. Interxión (Marzo 2013) "Big-Data más allá del Ruido". Obtenido de  

El Big Data más que una herramienta  para mejorar  los recursos de la empresa se está convirtiendo en un fin en sí mismo y eso es malo.

¿Qué hace un Big Data?

 

Absorbe y optimiza los datos provenientes de todas las fuentes a tiempo real: desde los ordenadores de la administración, a las aplicaciones de redes sociales, plugins incorporados por los  swatch-phones, datos estructurados y no estructurados. Está claro que con la llegada de las redes sociales, las aplicaciones de móviles  las empresas tienen la posibilidad de estudiar  los gustos y preferencias de sus clientes con mayor exactitud, pero añade una complejidad mucho mayor. Las empresas necesitan buenas herramientas para procesar esa información e interpretarla correctamente.

El Business Intelligence es una herramienta que ayuda a ordenar la información y mostrarla de forma sencilla (unos lo muestran de forma más sencilla que otros, UpperBI, por ejemplo es sencillo). La finalidad es poder tomar decisiones de forma inmediata. Lo que resulta increíble es que casi nadie se haya preguntado si el Big Data es apropiado para todas las empresas, si todas las empresas manejan tantos datos como Google o Amazon: millones de pedidos, billones de  "likes"… tan sólo he visto un par de artículos reticentes al respecto.

El Big Data "Requiere técnicos especialistas y algunos considerados raros talentos"... "las organizaciones deben estar preparadas para pagar ese privilegio" afirma John Myers analista de Enterprise Mangement Associates.  Lo que significa que el Big Data tiene un precio astronómico y casi es mejor no saberlo pero ya nos da una idea de por qué la propaganda del Big Data es tan agresiva (me niego a llamarlo campaña de marketing), han descubierto la manera de convencer  a los ejecutivos de que se gasten cantidades exorbitantes en tiempos de crisis. Reconozco que desde ese punto de vista el terrorífico marketing del Big Data está bien ideado.

Una de las publicaciones internacionales que sigo, Search Data Management , el editor, Jack Vaughan,  escribió un artículo sobre el tema "Business decision making must progress in the age of big data",  y me quedé atónita.

Vaughan había ido al MIT Sloan CIO Symposium in Cambridge (Massachussents) allí un catedrático afirmaba que muchos directivos de empresas tomaban decisiones  seguidos por "instintos viscerales"  y que los ejecutivos debería guiarse por los datos no por sus vísceras.  El autor recordaba que en otra conferencia celebrada por la consultora Garther a principio de año un ponente afirmaba que nuestra mente tenía los mismos instintos que nuestros antepasados que les impulsaba atacar o huir cuando una presa o depredador estaba cerca.  El ponente dijo claramente que el hombre moderno  tiene mucho aún de hombre de las cavernas, que tomamos decisiones por "punto de vista" y que nuestro sentido común aunque importante, nos puede llevar a la catástrofe; esta catástrofe es más probable al tener que manejar grandes volúmenes de datos.  El responsable de esta argumentación antropológica resulta ser ni más ni menos que un estadístico-periodista.   La revista de Harvard en su número de  Octubre del 2012 afirmaba que la profesión de científico de datos era la "más sexy del mundo", con esas mismas palabras. 

Con las afirmaciones de este calibre yo pienso que el concepto de "serio" ha pasado a depender de cuánto dinero tienes para comprarlo o por cuánto lo has vendido, todo según la perspectiva. Realmente es algo que ya descubrí cuando estudié historia pero puede que algunos lo descubran ahora.

Me entristece ver que el nuevo marketing  internacional ha pasado de intentar convencer al potencial cliente,  a insultarlo.

Reunir datos y organizarlos es fundamental para hacer una predicción analística fiable. Pero siempre habrá factores que se escaparán a los mejores software de análisis de datos, cosas que no pueden prever y por tanto, tampoco nos permite hacer una análisis previo.  La suerte, es mucho más que un factor estadístico; acontecimientos políticos imprevistos (la "primavera árabe", por ejemplo), que obligar a replantear decisiones e inversiones.  Sistemas que hasta el momento se consideraban seguros han caído como castillos de naipes. ¿Podría hacerse un análisis de probabilidades del riesgo político de un país?. Por supuesto, ¿hasta qué punto sería fiable?, todo dependería del talento de quien analizara las variables, variables de tipo histórico, sociológico/antropológico,  el típico técnico estadístico sería claramente insuficiente.  Para que lo entiendan mejor vamos a poner un ejemplo muy común. En unos países gusta su producto y en otros no ¿qué hace usted pues, buscar un código de comportamiento matemático? No, intentará hallar el motivo de porqué ahí gusta su producto y allí no, por qué es del gusto de un mercado y no del otro. Son normalmente cuestiones culturales que permiten intuir si el producto puede gustar o no. Lo que llamarían las lumbreras  mencionadas  "instintos viscerales".  

Esta tecnología requiere científicos de datos, una rara profesión con escasa oferta y mucha demanda. "las organizaciones deben estar preparadas  para pagar ese privilegio"  como afirma John Myers analista de Enterprise Mangement Associates.

Una de las reglas del marketing es convencer al cliente de que necesita tu producto, pero una de las reglas de la atención al cliente es darle a éste lo que necesita. Yo les recomiendo que  llamen al Grupo Aevum, que está especializado en implantaciones personalizadas,  y decirles que quieren el UpperBI.  Si teme que sus rivales, la prensa o sus propios empleados le llamen "cavernícola", "homo primitivus"  ó realmente cree que puede necesitarlo; dígales que le preparen el "módulo Big Data", UpperBI es también Big Data aunque en la web no lo anuncia como tal (un error por parte de la empresa, todo hay que decirlo). Seguro que le costará menos y  será más fácil de entender que el de IBM y Microsoft.

 

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/software-articulos/big-data-vs-business-intelligence-6716510.html

Sobre el Autor

Técnico de finanzas y comercio exterior. He trabajado en el sector de las telecomunicaciones, la salud y el capital riesgo.

¿Las Estrategias Business Intelligence Realmente Ayudan A Aumentar La Productividad?

Autor: Julio A. Olivares

El aumento de la competitividad, la lucha por la productividad y la crisis económica, entre otros factores, hacen que las compañías estén continuamente en la búsqueda de nuevas estrategias y herramientas para tomar las mejores decisiones posibles.

Al mismo tiempo, las rápida evolución de las tecnologías de la información, la automatización de muchos de los procesos de negocio y el almacenamiento de grandes volúmenes de datos, entre otras, son mejoras que se ponen a disposición de los que toman las decisiones en las empresas.

Adelantarse a los acontecimientos futuros, optimizar los tiempos de respuesta o evitar los obstáculos, incluso antes de que aparezcan, es a lo que se llama Business Intelligence o inteligencia empresarial. Un estudio llevado a cabo por Constellation señala que el 50% de los directores de informática entrevistados consideran que las herramientas de software relacionadas con Big Data y Business Intelligence son las que más éxito tendrán en el 2013, tanto en grandes organizaciones como en las pymes.

Business Intelligence ¿Cuándo y por qué lo necesito?

El crecimiento de una empresa lleva implícito el crecimiento del volumen de sus procesos  y datos. En consecuencia, poder redactar de forma rápida informes fiables o exponer la información en reuniones semanales es toda una odisea. Este hecho, unido a una reducción en la productividad o resultados insatisfactorios en las ventas, podrían ser una razón de peso para implantar estrategias y software de Business Intelligence y así poder recopilar todos los datos necesarios, de una forma óptima, y empezar a analizarlos de una manera productiva. En estos casos, buscar el motivo de un decremento en la productividad puede llegar a ser una tarea casi imposible.

La creciente demanda de aplicaciones Business Intelligence ha motivado, a un gran número de fabricantes, a lanzar nuevos productos enfocados tanto a grandes compañías como a empresas de un tamaño más reducido.

Las principales ventajas de un software Business Intelligence

      1. Ahorro en tiempo. Una de las ventajas clave de Business Intelligence es la automatización de los procesos de negocio. La consecuencia lógica es un ahorro en tiempo y costes y, por tanto, un aumento en la productividad de la empresa.

      Pongamos un ejemplo. La generación de un informe financiero mensual por un departamento de contabilidad puede necesitar días de preparación con las herramientas tradicionales. Sin embargo, con un software de Business Intelligence adecuado, en tiempo real y de forma automática, lo obtendremos en un solo clic.

2. Mejor acceso a la información. Es evidente que, en los últimos años, la cantidad de información de negocio ha crecido considerablemente. Por tanto, es de suma importancia que el esfuerzo se concentre no sólo en digitalizar y recopilar estos datos mediante un software de gestión documental, sino también en ofrecer información fácilmente accesible, que muestre, de una forma comprensible, la evolución de los datos y permita a la empresa anticiparse a los acontecimientos venideros.

3. Tomar decisiones correctas y relevantes. Para destacar entre la competencia, reducir costes y aumentar ganancias, es imprescindible tomar decisiones acertadas. Para ello, la necesidad de tener datos fiables y relevantes es imperativo. Es precisamente en este punto donde los informes y resúmenes tradicionales empiezan a fallar,  ya que la exactitud de los datos y su relevancia no están garantizados.

4. Un rápido ROI (retorno de la inversión). Empresas grandes como McDonalds, Tesco o Yahoo Inc. son "compañías inteligentes" que llevan años implantando estrategias y software de Business Intelligence a gran escala, para seguir siendo organizaciones potentes. Las pymes, hasta ahora, no han tenido en cuenta estas herramientas, debido a su alto coste y complejidad. Sin embargo, hoy día, una nueva generación de software Business Intelligence va dirigida específicamente a las este tipo de empresa. Este software suele ser más fácil de usar, enfocado al entorno financiero y, en muchos casos, se integra fácilmente con las hojas de cálculo existentes de la compañía.

Por un lado, las herramientas y software Business Intelligence actuales, fácilmente integrables con aplicaciones existentes, menos complejas y de menor coste y, por otro lado, la amplia visión de todas las operaciones de la empresa que se obtiene mediante este software son, sin duda, ventajas que mejorarán el rendimiento de los procesos de negocio y aumentarán la productividad con un retorno rápido de la inversión.

Fuentes citadas: Constellation - constellationrg.com

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/planificacion-estrategica-articulos/las-estrategias-business-intelligence-realmente-ayudan-a-aumentar-la-productividad-6650562.html

Sobre el Autor

Julio A. Olivares
Presidente y fundador de DocPath
Web: http://www.docpath.com
Software de generación e impresión de documentos de necocio

El Valor Del Dinero

Autor: jose arturo diaz neri

Es uno de los conceptos más importantes dentro de las finanzas, porque al hablar del  valor de dinero es representativo por su poder adquisitivo ya que no es lo mismo recibir dinero hoy que en el futuro.

Esto es porque el día de hoy pareciera que se puede comprar más cosas que en el futuro con la misma cantidad de dinero, esto es debido a los diferentes factores por los que se ve afectado, es decir  los sectores económicos, familiares, empresas, gubernamentales, etc., y es por esto que el valor del dinero a través del tiempo vale menos que el día de hoy.

Los líderes que son los dirigentes de las entidades económicas es decir los directores, gerentes, administradores, contadores, etc.,  deben de tener en cuenta esto porque al hacer los proyectos de inversión tanto  a corto como a largo plazo que requieren las empresas públicas, privadas, instituciones bancarias, etc., deben de analizar correctamente estas decisiones, porque es un factor importante que afecta directamente es la inflación del país, y otros entes económicos indirectamente. Todo líder debe analizar sus flujos de efectivo para sus inversiones,  porque el principal objetivo de la empresa, es generar utilidades por lo tanto , entonces los proyectos de inversión deben ser una actividad constante, y para ello se requiere tener visión, estar abiertos a los cambios tanto tecnológicos como administrativos y mejoras continuas en todos los niveles para evitar caer en estancamientos, y así los proyectos de inversión sean redituables para la compañía y a su vez la hagan más competitiva. Para lo anterior citado se debe tener presente los siguientes puntos:

1. Analizar y evaluar los proyectos de inversión en el impacto financiero de la empresa, como antes y después de su implementación.
2. Garantizar los flujos de efectivo para financiar adecuadamente las actividades y operaciones planeadas.
3. Salvaguardar los productos financieros apropiadamente.
4. Proporcionar una estructura adecuada por las inversiones futuras.
5. Tener presentes los conceptos de efectividad y eficiencia en los proyectos planeados.
6. Informar sobre los resultados obtenidos de las actividades y operaciones en términos financieros, aplicaciones de auditorías y sus evaluaciones pertinentes.

 En la administración del dinero es muy importante ya que esta al tener sus flujos de efectivo con sus análisis en tiempo y forma los líderes de las empresas podrán tomar mejores decisiones oportunas y adecuadas con sus respectivos riegos de las inversiones a corto y largo plazo, sin dejar de tomar en cuenta las influencias externas incontrolables que afectan a los países en desarrollo o industrializados,   como son el caso de Francia, Inglaterra, Alemania, Estados Unidos de América, Japón, etc., o en su defecto caer en crisis económicas como España, Grecia, Brasil, Egipto, etc., por eso es importante el valor del dinero en el presente y es fundamental en la vida diaria de las personas.

Lo anterior descrito debe ser importante para los líderes que gobiernan nuestro país, para que no se caiga de nuevo en recisiones o devaluaciones como en años pasados; nuestro gobierno necesita una nueva filosofía en la administración financiera por la toma de decisiones e inversiones que se efectúen para bien y de bien para todos los ciudadanos y que se comprometan hacer adecuadamente los cambios necesarios para evitar la corrupción que actualmente se está presentando en algunos estados de la república, y así tener un país en crecimiento y desarrollo constante  en todos los ámbitos.    

Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/financiamiento-articulos/el-valor-del-dinero-6725194.html

Sobre el Autor

CURSANDO MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR, EN ICES A TRAVES DE CFE